Wozu kommt die Führung in die Werkstatt?
Zum Zwecke der Führung
in der Werkstatt
Erfahrene Führungskräfte erhalten in der Regel im Rahmen ihrer Tätigkeiten nur interessengesteuertes Feedback. Sie einfach in ein Führungstraining zu schicken, wäre bedenklich, da sie seit Jahren führen und sie damit bloß gestellt würden. Gleichwohl gibt es oft Unzufriedenheiten mit der Führungssituation auf verschiedenen Ebenen:
- Die Führungskraft selbst ist unzufrieden, da sie sich in bestimmten, kritischen Situationen nicht zu helfen weiß und keine entsprechende Vertrauensperson da ist, bei der sie sich Rat einholen kann.
- Die Führungskraft selbst sucht Rat, da sie sich in ganz konkreten Situationen, die sie als kritisch erlebt, nicht zu helfen weiß. Sie hat im Unternehmen keine entsprechende Vertrauensperson, bei der sie sich diesen Rat einholen kann.
- Die Mitarbeiter:innen sind unzufrieden, der Vorgesetzte merkt das, verfügt aber über keine praktikable Lösung. Diese Situation treffen wir besonders dann, wenn der Altersunterschied zum Team groß ist.
- Junge Führungskräfte setzen sich oft unter Erfolgsdruck und wagen es daher nicht, im Unternehmen jemanden um Rat zu bitten.
Beide Gruppen sehen meist unüberwindliche Schwierigkeiten, sich intern zum Thema ‘Führung nach oben‘ Rat zu holen.